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学院工作报告
点击数:2675 发布日期:2008/4/1
各位代表:
    我院第三届教职工代表大会第一次会议,自2003年3月召开到目前已经五年了。现在,我代表学院向大会报告过去五年来的工作,并对2008年学院的工作要点予以说明,请予审议。
    一、五年来学院工作简要回顾
    过去的五年,是我院加快发展、进行第二次创业的关键时期,是不平凡的五年。五年来,在省劳动和社会保障厅的正确领导下,全体师生认真学习贯彻党的十六大、十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,团结一心,干事创业,抢抓机遇,率先发展,积极改善办学条件,努力提高教学质量,促进和谐校园建设,使学院整体工作充满生机和活力,圆满完成各项工作任务,办学规模不断扩大,办学层次不断提高,实现了学院跨越式发展。
    (一)新校建设基本完成,办学条件明显改善
    办学条件是提高教学质量,促进学校全面发展的重要基础。为了适应中医药事业发展的需要,进一步扩大办学规模。在考察、调研、充分酝酿、反复论证的基础上,校党委研究确定了依靠资产置换、自我积累和负债借力建设新校区的整体思路。2002年11月9日,学院召开第二届教职工代表大会第五次专题会议通过了《关于迁址建设新校的议案》。2003年初,经省厅同意,报省发展计划委员会批准,我校在泰安高新技术开发区建设新校。经过紧张筹备,新校区于2003年6月6日举行奠基仪式,7月19日正式开工,仅用了半年多的时间,一期工程于2004年1月竣工,学校于3月5日完成了整体搬迁。按照总体建设规划,二期工程于2004年5月开工建设,到2005年底交付使用。2006年,重点进行校园绿化美化,先后完成了入口广场、中心广场的建设任务,修建了假山、瀑布、花廊、喷泉等景点,安装了路灯、广场灯。2007年,建设完成了标准化体育场、符合GMP标准的制药车间以及药用植物培养温室,同时完成了实训楼设备安装等。目前,新校建设累计投资1.3亿元,完成征地300亩,新建教学楼、实训楼、学生公寓、食堂、信息教学中心、图书馆等教学及生活设施72560平方米,学生体育运动设施及校内道路、通讯、水、电、暖、气、广场、景点、绿化、美化等主要配套设施基本完成,校园布局合理,环境优美,办学条件得到明显改善。
    (二)教学管理得到加强,办学层次逐步提高
    办学层次是培养专业技术人才的重要条件。2004年我校被评为国家级重点技工学校之后,学校以创建高级技工学校为目标,根据劳动和社会保障部《关于申办高级技工学校若干问题的通知》精神,统筹规划,分工负责,成立了专门的工作小组,精心组织做好各项准备工作,2005年晋升为高级技工学校,2006年,经省厅批准,筹建山东中药技术学院,办学层次逐步提高,为学院发展创造了良好条件。
五年来,学院坚持以教学为中心,注重加强师资队伍建设,深化教学改革,加强教学管理,努力提高教学质量。
    1、师资队伍得到加强。学院现有教师107名,其中高级讲师及高级实习指导教师72人,讲师及一级实习指导教师23人。为了提高教师的业务素质和教学水平,学院鼓励教师参加多种形式的进修学习,不断提高业务素质和工作能力。五年来,学院教师在省级以上报刊发表论文180余篇,我院教师主(参)编了中药炮制技术、中药鉴定技术、中药制剂技术、中药化学、制药设备、药事法规、医药市场营销、公关礼仪等全国医药中职统编教材,其中1本教材荣获一等奖,3本教材荣获二等奖。在参加优质课、教案、课件制作的比赛活动中,有20余名教师受到国家、省、市等上级部门的表彰和奖励。为了充实教师队伍,学院坚持从应届大学毕业生中招收优秀本科毕业生、研究生充实到教学一线。同时,聘请医药企业具有实践经验的专业技术人员担任兼职教师。目前学院所有教师均获得相应的职业资格证书,初步建立起“双师型”的教师队伍。
    2、教学投入逐年加大。为了进一步改善教学条件,学院配备了先进的多媒体教学设施,安装了校园电视直播系统。建立了中药鉴定实训场所、模拟中西药房、中药标本室、药用植物标本室、标本园和中药炮制基地,建起了符合GMP标准的制药实训车间。图书馆、信息教学中心先后投入使用,给同学们创造了良好的学习条件。2006年以来,学院专项投入800余万元,购置实训实验设施设备,改善教学条件。注重发挥泰山药用植物野外实习基地的作用,安排学生上山实习,组织部分师生到安国药材市场开展社会实践活动,强化实践训练,增强了学生专业能力,丰富了他们的实习生活。
    3、教学改革逐步深化。为了培养合格的专业技术人才,学院不断加大教学改革力度,改革教学内容,更加贴近企业生产经营实际,改革教学方式,实行一体化教学,确保学生掌握专业理论和专业技能。为了突出抓好技能教学,提高教学质量,学院于2007年上学期举办了中药炮制、中药制剂、中药鉴别、中药调剂、药品营销、计算机技术、公关礼仪七个项目专业技能大赛,进一步调动了同学们的学习积极性,他们热爱所学专业,比学习、比技能、比进步,学习成绩普遍有了提高。
    4、教学监督检查进一步强化。学院建立和完善了各项教学工作管理制度,包括《教务工作管理暂行规定》、《实习学生管理规定》以及其他教学管理制度等。通过这些规定和制度的出台实施,不断规范对教师备课、上课、实习等各个教学环节的管理,并且每天有值班领导带领相关部门检查教师上课、班级纪律等方面的情况,把从严治学贯穿于教学管理工作的全过程,课堂秩序明显好转,保证了较好的教学效果,促进了教学任务的完成。
    (三)招生就业工作成绩突出,在职培训进一步发展
    五年来,学院把招生作为工作的重中之重,切实加强对招生工作的领导,及时充实调整招生工作机构,不断加大对招生工作的投入,通过报纸、电视、网络等多种媒体,加大宣传力度,扩大学院的知名度,营造良好外部环境,采取“全校动员、人人参与”的方法,进一步调动了大家的工作积极性,五年累计完成招生6620人,学院规模进一步扩大。
    为了给毕业生创造良好就业条件,学院积极探索校企联合办学的模式,近年来与省内外50余家医药企业建立密切的协作关系,校企之间搭建起就业安置的平台,学院每年组织召开两次毕业生供需见面会,就业安置工作顺利,就业质量逐步提高,五年来共安置毕业生4012人。
    在职培训工作进一步发展。学院在办好成人中专、山东中医药大学泰安函授站基础上,2007年建立了山东大学校外学习中心。函授招生规模不断扩大,目前,本专科函授教育在校生达到1100人。加强了函授教学管理,完成了函授教育组织、辅导、考试和相关管理工作,函授教学质量进一步提高。职业技能鉴定工作认真执行国家职业资格制度,不断加大工作力度,拓宽职业技能鉴定范围,提高鉴定质量。五年来,完成职业技能鉴定培训8967人,为全省医药经济的发展做出了新的贡献。
    (四)学生管理工作得到加强
    为做好学生管理工作,学院坚持从新生入学抓起,通过开展军训、入学教育,强化学生的纪律观念。坚持让学生收看新闻联播,强化爱国主义、理想信念和革命传统教育,引导学生知荣明耻,树立正确的世界观、人生观、价值观。加强法制教育,聘请开发区公安局副局长为法制副院长,通过开展法制进课堂等专题活动,增强学生法制观念。坚持教育与处罚相结合的原则,加强纪律整顿,树立好学守纪的正气。成立了校园文明督察大队,规范日常管理,提高了学生遵守纪律的自觉性。学生管理体制进一步理顺,成立了专门公寓管理机构,通过公开招聘专职班主任和公寓管理员,进一步充实学管人员队伍,注重发挥学生会、班干部在学生管理中的作用。加强值班管理,严格落实值班人员责任制,加大了夜间和休息日的值班管理力度。完善学校与家长联系制度,形成了社会、学校、家庭三结合的教育格局,提高了学生的自我管理、自我约束能力,保持了良好的学习、生活秩序。
    (五)校办企业取得良好经济效益
    五年来,校办企业为了适应医药市场的发展需要,在药品经营中心基础上,建立了法人企业—延生堂药械公司,并顺利通过了国家GSP认证。2006年,对企业布局进行了调整,资源进行了整合,将公司总部迁到学校原中药栽培基地,投资兴建了标准化仓储设施,为企业今后发展创造了有利条件。公司上下在依法规范经营的前提下,不断增强市场观念,及时调整营销策略,扩大业务范围,企业经济效益不断提高。五年来,共计完成销售额1.3亿元,其中,2007年完成销售额3800万元,上交各种税款27万元,实现企业纯利润28万元。
    (六)综合管理水平进一步提高
    五年来,学院不断健全完善工作制度,通过深化内部改革,加强综合管理,努力提高管理水平。一是机构人事制度改革逐步深化。2005年,学院进行了第二次机构人事制度改革,实行院系两级管理体系,进一步完善了中层干部竞争上岗、教职工全员聘任制度,为学院的改革发展注入了生机和活力。二是实行了综合考核制度。2006年6月,学院印发了《教职工综合考核实施办法》和《考勤规定》。为抓好各项制度的落实,学院把综合考核作为日常工作,常抓不懈,设立了综合考核办公室,在平时考核工作中,对发现的问题,及时解决。三是加大分配改革的力度。制定了《课时补贴和岗位补贴发放标准及办法》,按教职工的工作量和岗位情况计发补贴,使收入分配制度进一步完善。严格的劳动纪律,不断完善的考核机制,使学院各项工作逐步规范化、制度化,全院上下形成了团结向上的良好氛围。四是工作作风进一步转变,责任心进一步加强。五年来,全院上下团结协调,各负其责,共谋发展。机关、后勤保卫人员牢固树立大局意识,不断增强服务观念,努力提高工作效率。财务部门加强财务管理,千方百计筹措资金,保障了基建工作和其它正常工作顺利开展。人事部门认真贯彻上级一系列文件精神,及时做好专业技术人员的职务评聘、工资晋升和年度考核等工作。办公室承担着学院综合性事务工作,以高效、优质的服务,较好地完成了任务。后勤保卫人员认真抓好学校安全、综合治理工作,严格落实综合治理工作目标责任制,切实加强对学院食堂等服务网点的管理,计划生育、卫生医疗服务水平进一步提高。广大教职工以忘我工作的精神把管理育人、服务育人落实到实际行动中,促进了各项工作任务的完成。
    (七)和谐校园建设成效显著
    五年来,学院注重加强精神文明建设,大力弘扬社会主义荣辱观,积极开展“职业道德、家庭美德、社会公德”教育,以文明创建活动为载体,开展了“文明单元、文明住户”评选和青年志愿者服务活动,积极参与爱心捐助活动,仅2007年,学院教职工向社会捐助善款近10万元,其中向华源煤矿8·17矿难捐款66750元,慈善一日捐活动捐款25400元。加强校园文化建设,突出中药特色,在教学、办公、生活等区域设立宣传栏,加强了宣传文化阵地建设,营造了良好文化氛围。学院工会、团委及各系部通过举办田径运动会、乒乓球、篮球和拔河比赛,组织文艺汇演,承办泰安市高技能人才职业生涯规划演讲比赛等,进一步丰富了校园的文化生活,陶冶了广大师生的精神情操,促进了和谐校园建设。
    五年来,尽管学院工作取得了一定成绩,但我们必须清醒地认识到在学院发展和建设中还存在许多困难和问题:一是新校建设资金欠账较多,还款压力加大;二是生源仍然不足,招生工作形势严竣;三是专业设置、办学模式还不能适应市场经济条件下扩大办学规模的需要;四是教职工思想观念、教学和学生管理水平有待于进一步提高。
    回顾学院过去五年来的工作,主要体会是:
   (一)上级领导的关心支持是做好学校工作的重要保证
    我校于2002年10月,经省人民政府批准,由省药品监督管理局划归省劳动和社会保障厅管理。自2003年以来的五年间,省劳动和社会保障厅、省财政厅、省食品药品监督管理局以及泰安市的领导多次到我校检查指导工作,在新校建设、争创国家级重点学校、高级技工学校和筹建技术学院等重大问题上,给予大力支持,从2003到2006年我校连续四年被评为省厅先进单位。上级领导的关心支持给我们增添了工作的动力,增强了信心和决心,鼓舞了广大教职工的士气。
    (二)加强民主管理,营造干事创业的良好氛围,是加快学院发展的坚实基础
    五年来,学院坚持走群众路线,重大问题严格民主程序,充分发扬民主,实行民主决策,切实加强民主管理。坚持教职工代表大会制度,定期召开教职工代表大会报告学院工作,注重发挥教职工代表在学院改革发展中的作用,做到了凡是学院的重大事情,都及时提交教职工代表大会审议。及时向办公会、全体教职工大会通报相关工作。在建设新校过程中,自始自终都是走群众路线,在新校选址、筹措资金、岗位补贴改革等重大问题上,严格按照教职工代表大会的程序,分别召开专题会议,表决通过后组织实施。在工程建设、物资采购中,实行阳光操作,通过公开招标,严格标准,确保了工程质量。在干部聘任过程中,严格按组织程序办事,选拔德才兼备的优秀人员,充实加强干部队伍。学院实行校务公开制度,在综合考核、工资调整、收入分配、专业技术职务评聘等群众关心的热点问题上,坚持公正、公开的原则,充分发挥民主管理、民主监督的作用,密切了党群、干群关系,增强了学院工作的凝聚力和向心力。
    (三)抓班子带队伍是做好学校工作的关键
    多年来的实践证明,做好学校工作,必须坚持不懈地加强领导班子、中层干部和教职工队伍建设。学院先后制定了《关于改进工作作风加强领导班子和领导干部自身建设的意见》、《教职工共产党员若干行为规范》和《教师职业道德规范》。学院领导班子成员热爱党的教育事业,围绕学院发展目标,不断增强责任感,强化机遇意识,干事创业,勤勉自律,工作上互相支持、生活上互相关心,遇到问题集体研究,碰到困难共同解决。在每一件重大事情的决策上,坚持民主集中制,自觉地用共产党员的标准严格要求自己,切实加强廉洁自律教育,坚决抵制不正之风,做到了拒腐蚀、永不沾,警钟常鸣。学院重视中层干部队伍建设,连续三年利用寒假休息时间,对中层以上干部进行集中培训,结合年终考核,集中对全体中层干部进行民主测评,选出优秀人员。建立了试用期满的中层干部个人述职、民主测评、分管领导谈话制度,逐步完善了干部队伍的考核约束机制,干部队伍素质明显提高。五年来,广大教职工积极响应党委的号召,发扬团队精神,牢固树立“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识,立足本职,努力工作,特别是新校建设遇到资金困难的时候,大家没有怨言,积极出主意、想办法,齐心协力,克服困难,为学院发展作出了重要贡献。可以说没有广大教职工的鼎力支持,就没有学院今天的良好局面。总之,五年来,学院发展取得的成绩,得益于党委一班人的坚强领导;得益于全体中层干部强烈的事业心和责任感;得益于广大教职工的大局观念和奉献精神。
    借此机会,我代表院党委向五年来给予学院工作支持、为学院改革发展做出贡献的全体教职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
    二、2008年工作要点
    2008年是我院实施“十一五”发展规划、加快发展的关键一年,做好2008年的工作,对于完成学院“十一五”发展规划,实现学院发展新跨越,具有重要意义。
    2008年学院工作的指导思想是:认真学习贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,加大招生就业工作力度,巩固和扩大学校规模,进一步明确学院发展目标,深化教学改革,以提高教育教学质量为总抓手,以提高综合管理水平为目标,扎扎实实做好各项工作,为培养更多合格社会主义现代化建设需要的技能型人才而奋斗,促进学院又好又快地发展。
    (一)做好招生就业工作,巩固扩大学院规模
    2008年学院招生任务是确保1600人,力争完成2000人。
    工作措施:
    一是调整招生就业机构,加强招生就业管理。年初,将原来的招生办公室和实习与就业办公室合并,设立招生就业办公室;调整了人员组成,制定相应措施,加强招生就业工作力度。
    二是调整专业设置。以市场为导向,调整部分专业,增加化学制药、电子商务等专业设置,扩大专业的覆盖面,制定人才培养的计划和目标。
    三是多渠道加强招生宣传。充分发挥多种媒体的宣传作用,大力宣传学校的办学优势以及国家对技工教育的优惠政策等,努力形成良好的社会氛围。
    四是创新办学模式。要深入企业,对技能人才的需求状况进行摸底调查,采取走出去、请进来的办法,制定切实措施,加强校企合作,实行订单培养,给学生就业创造有利条件,提高毕业生的就业质量。
    五是结合全省技工院校筹建技师学院的形势,积极申办职业技术学院,突破制约学院发展的生源瓶颈,为学院发展创造有利条件。
    (二)加强教学管理,提高教学质量
    坚持以教学为中心,强化质量本位意识。深化教学改革,采取有效措施,充分调动广大教师的积极性。重点抓好五项工作:
    1、抓好理论教学工作,向课堂要质量,进一步深化理论教学改革,优化教学设计,改进教学方法。
    2、进一步强化实践教学环节,充分发挥实训设施设备的作用,主要专业课实行一体化教学,总结改进实验、实习教学方法,重点培养学生的实际操作技能。
    3、加大教学检查力度,抓好听课、备课等教学环节的检查,每学期进行一次综合的教学质量大检查,将检查结果与教师的考核、评比、课时补贴等挂钩。强化对外聘教师的选用和管理工作。
    4、加强师资队伍建设,通过各种途径不断提高教师的学历层次,安排专业课教师到企业生产经营一线锻炼,提高技能教学水平。
    5、加大对教学的投入,加强标本室、实验室建设,进一步改善教学条件。加强信息教学、图书馆管理工作,进一步提高现代化教学水平。
    (三)加强学生管理工作,保持良好的教学、生活秩序
    学校是培养合格专业人才的阵地,必须充分认识市场经济条件下,做好学生管理工作的重要性。2008年,学生工作重点是:
    1、进一步理顺学生管理工作体制,以加强学生公寓管理为切入点,健全完善各项工作管理制度,建立科学严格的考核奖惩机制。
    2、加强学生行为规范教育,充分发挥团组织及学生会的作用,积极引导学生知荣明耻,树立正确的世界观、人生观、价值观,加强对学生的法制教育和社会公德教育,促进学生全面发展。
    3、加强班主任和学管人员队伍建设,通过组织学习培训、经验交流、奖优罚劣,完善有效的管理机制,提高学管人员的责任意识和敬业精神。
    4、进一步完善学校与家长联系制度,形成学生自我约束、学校、家庭教育三结合的教育格局。
    (四)加大资金筹措力度,做好资金使用管理工作
    一是充分利用政策优势,积极争取财政、金融等单位的支持,保证资金正常使用,增强学院发展的后劲。
    二是做好资金预算管理,防范财务风险,确保各项工作正常开展。
    三是抓好增收节支。从内部管理入手,抓好各项增收节支规章制度的落实。通过扩大招生,短期培训等增加学院收入,从节约一张纸、一度电做起,严格经费支出手续,集中财力,发挥资金的最大效益,加快学院发展。
    (五)切实抓好后勤保障、安全保卫和校办企业工作
    加强对后勤服务工作的管理,努力改善服务条件,增强服务意识,抓好内部管理,强化人员责任,加强物业管理和维修,保证水、电、暖正常供应,搞好卫生防疫工作,提高服务水平。认真落实上级一系列关于抓好安全工作和保障学生生活的文件精神,进一步落实综合治理工作目标责任制,杜绝各类责任事故发生,确保正常的教学生活秩序,为学院改革发展提供有力保障。
新的一年,校办企业要进一步加强内部管理,以提高企业经济效益为目标,落实各项激励措施,充分调动全体人员的积极性,拓宽业务范围,为企业今后改制打好基础,确保企业持续健康发展。同时发挥好学生实习基地的作用,为实习教学搞好服务。
    (六)严格综合考核制度,建立长效的工作考核机制
    继续坚持抓好综合考核工作,巩固考核工作取得的成效,及时发现和纠正学院管理中出现的问题。要进一步完善学院的各项管理制度,引导广大师生认真学习规章制度,提高遵守纪律的自觉性,切实抓好各项制度的落实,规范工作程序,使学院工作规范化、制度化。结合全省事业单位改革和学院第二轮机构人事制度改革到期的实际,研究具体政策,完善各类人员聘用管理制度。
    (七)坚持以人为本,促进和谐校园建设
    新的一年,学院继续贯彻以人为本的原则,对涉及教职工切身利益所有事情都认真对待,积极采取各种措施,不断提高教职工福利水平,基建工作以职工宿舍建设为中心,争取年内完成主体工程建设。切实加强教职工队伍建设,充分发挥领导干部和共产党员的先锋模范作用,强化责任意识和忧患意识,用持续发展的事业凝聚人心,以廉洁公正的作风赢得支持。采取综合措施,多角度、创造性地开展文明创建活动,做好师生的思想政治工作,弘扬新风正气。重点抓好校园文化建设,搞好首届校园文化艺术节,开展丰富多彩的校园文体活动,促进和谐校园建设,争创省级文明单位。
    (八)搞好校庆30周年纪念活动
    2008年,我们将迎来建校30周年,坚持“隆重、热烈、节俭、务实”的原则,认真搞好校庆活动,通过回顾办学历史,展示办学成就,加强校企合作,开展对外交流,扩大对外影晌,提高学院的知名度,优化外部办学环境,拓展办学空间,明确发展目标,进一步增强学院的凝聚力、向心力和感召力,激发全体师生员工为实现学院发展的新跨越,贡献自己的智慧和力量。
    总之,2008年,学院在上级党委的正确领导下,全体师生员工一定能够发扬成绩,再接再厉,扎实做好各项工作,为培养更多的优秀专业人才而不懈奋斗,促进学院整体工作再上新台阶。
 
 
 
 
                               2008年3月

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